當對手在一片產能過剩囂叫下迷茫時，有一家公司則在新年伊始，清晰地勾畫出未來發展目標，并由此窺見其野心，它不僅要鞏固其全球第 一組件制造商，它也將成為一線的甚至前三的儲能制造企業，更重要的是它將是一家光伏專利布局和專利運營的能源科技企業。也就意味著它的盈收將來自于三大板塊，組件、儲能、專利。這家公司就是晶科能源。
提起晶科，大家第 一時間想到的是組件，晶科五次問鼎全球光伏組件銷量冠軍，第 一個突破累計出貨量100GW、200GW的企業，利用其技術和組件產品的項目，數次打破全世界超 低電價。1.32美分/度電的阿布扎比二期項目，創造了當時超低上網電價世界紀錄，該項目用的就是晶科N型TOPCon組件。除了組件，晶科自主研發的液冷儲能系統，包括工商業和大型儲能，也已經銷往24個國家和地區的84個客戶，近百個項目中。等12GWh的電芯產線投產以后，晶科就可以擺脫受制于電芯外部供應，實現如其組件類似的一體化模式。這樣的自研自產模式的好處是能讓晶科快速將其研發成果導入生產。
但無論是組件還是儲能，制造板塊是晶科的硬實力，它的軟實力是它的創新研發能力和專利布局，這才是晶科的價值所在。25次打破電池效率世界紀錄，過去五年里，晶科在研究與開發上投入超過100億人民幣，占到了其年銷售收入約7%，并強化了自主研發為主的專利獲取。
晶科是目前擁有光伏技術專利**多的廠商之一。截至目前，晶科全球共申請專利3500多件，持有有效授權專利2000多件。30%以上專利為發明專利。同時，晶科擁有330多項N型TOPCon相關的關鍵技術專利。除了自主研發核心技術的專利保護，晶科還收購了全球多個國家申請的專利組合，筑高其專利護城河。晶科也是海外專利申請超多的光伏企業之一，國家主要有美國、歐盟、日本，這是晶科全球市場專利防御布局突出的重要指標。
專利戰略儼然成為了晶科戰略性資源和國際競爭力的核心要素，是晶科具有統領性、全局性、長遠性的謀略和方案。
穿越周期的唯 一方法，就是突破自己、不斷顛覆，就像晶科能源。
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